對于農(nóng)業(yè)大縣澄邁而言，如何立足當?shù)刎S富的品牌農(nóng)業(yè)資源，將共享農(nóng)莊建出特色、建出水平十分關(guān)鍵。有20年品牌咨詢傳播經(jīng)驗的澄邁縣休閑農(nóng)業(yè)協(xié)會會長戴甄對此建言獻策。
　　“在澄邁，規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)支撐強勁的農(nóng)莊不在少數(shù)，僅協(xié)會摸底了解到的便有近30家。”戴甄介紹，以獲評省級共享農(nóng)莊的福山荔枝共享農(nóng)莊為例，其占地面積達1520畝，在種植、采摘、包裝等環(huán)節(jié)都需要大量勞動力參與，給農(nóng)民增收致富提供了優(yōu)質(zhì)渠道，“另一方面，相比易于復制、短期出成效的基礎設施建設，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的打造絕非一朝一夕之功，這使得澄邁的這些農(nóng)莊在發(fā)展共享農(nóng)莊時有天然優(yōu)勢。”
　　“近幾年，體驗經(jīng)濟正成為旅游經(jīng)濟的一個新興增長點，其中共享農(nóng)莊包含的閑時土地資源共享、閑時勞動力共享等內(nèi)容，就是體驗經(jīng)濟的重要部分。”戴甄說，越來越多的城市居民愿意到農(nóng)村感受采摘、耕種、收獲的樂趣，對于農(nóng)莊發(fā)展是重大機遇。
　　“但直至今日，不少共享農(nóng)莊仍存在品牌定位模糊甚至缺失等問題。”戴甄認為，共享農(nóng)莊本質(zhì)上是一個產(chǎn)品，打造出獨特的品牌才能延長農(nóng)莊的“生命周期”，“只有先完成品牌梳理、品牌定位，其商業(yè)模式才能長久運行，農(nóng)莊才能在接下來激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。”
　　對于如何打造和經(jīng)營品牌，戴甄建議，一方面，澄邁的農(nóng)莊要通過調(diào)研策劃明確品牌定位，思考“我是誰”“我有什么”“我面向誰”等關(guān)鍵問題，走差異化競爭之路;一方面，澄邁的農(nóng)莊要繼續(xù)發(fā)揮其農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，花時間培育、改良自身的農(nóng)產(chǎn)品，不斷夯實品牌基礎，同時積極了解和擁抱新的發(fā)展模式。