2016年以前，斑蘭在海南雖有種植，斑蘭身影偶爾能在餐桌上出現(xiàn)，但缺乏綜合開(kāi)發(fā)利用，產(chǎn)業(yè)還處于空白階段。

　　2016年后，斑蘭開(kāi)始在海南推廣種植，推動(dòng)“斑蘭產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的人，就是梁文彬。

　　來(lái)自瓊海中原鎮(zhèn)三更村的梁文彬大學(xué)畢業(yè)后經(jīng)營(yíng)二手車生意，在商海打拼一段時(shí)間的他，很快將目光轉(zhuǎn)向家鄉(xiāng)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，并通過(guò)改良黃燈籠辣椒醬的口感掙到人生的桶金。賺到錢后，梁文彬決定到新加坡做貿(mào)易。通過(guò)在新加坡的幾年打拼，梁文彬結(jié)識(shí)了不少華僑、華人，也讓他認(rèn)識(shí)了東南亞餐桌上離不開(kāi)的斑蘭葉。

　　斑蘭在世界各地，特別是東南亞國(guó)家的需求特別巨大。梁文彬在和當(dāng)?shù)厝A僑朋友談話時(shí)發(fā)現(xiàn)，斑蘭葉的產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)具備初步規(guī)模，有多家上市公司介入，美國(guó)和加拿大已經(jīng)形成初步成熟的市場(chǎng)，其它區(qū)域的市場(chǎng)也正在逐步推出。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的斑蘭市場(chǎng)還未全面開(kāi)發(fā)運(yùn)用，屬于起步階段。

　　看準(zhǔn)斑蘭葉的商機(jī)后，他決定回鄉(xiāng)帶動(dòng)村民一起種植發(fā)展斑蘭產(chǎn)業(yè)。2016年梁文彬在三更村種下了2畝斑蘭葉，并開(kāi)始向村民宣傳斑蘭葉，但村民們更多是抱著觀望態(tài)度：“兩畝地能種出大產(chǎn)業(yè)？”與此同時(shí)，因梁文彬“癡迷”于在家鄉(xiāng)種草，導(dǎo)致在新加坡的公司虧損，權(quán)衡之下，梁文彬索性將在新加坡的公司轉(zhuǎn)賣，虧掉100多萬(wàn)元。

　　選了一條難走的路，梁文彬卻說(shuō)自己不后悔。為了把斑蘭產(chǎn)業(yè)做大，他還賣掉自己的房、車，注冊(cè)成立七彩斑斕公司致力于斑蘭示范種植、斑蘭種苗培育、生產(chǎn)研發(fā)及銷售于一體，希望通過(guò)斑蘭產(chǎn)業(yè)化幫助村民發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、林下經(jīng)濟(jì)。梁文彬率先帶動(dòng)瓊海各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)300余戶村民種植斑蘭葉，每畝地直接幫助農(nóng)戶年增收10000元左右。萬(wàn)寧、定安等地也引進(jìn)了斑蘭葉的種植，斑蘭葉逐漸成為林下經(jīng)濟(jì)新的引擎。

　　漸漸地梁文彬發(fā)現(xiàn)，要在家鄉(xiāng)做大斑蘭產(chǎn)業(yè)，光憑自己?jiǎn)未颡?dú)斗不行，必須匯集社會(huì)力量。梁文彬通過(guò)資源共享的模式，帶領(lǐng)更多的年輕人一起創(chuàng)業(yè)，“斑蘭產(chǎn)業(yè)的上游必須要有產(chǎn)業(yè)帶頭人，種植標(biāo)準(zhǔn)如何執(zhí)行、采摘服務(wù)如何更便利暢通，否則斑蘭產(chǎn)業(yè)很難惠及廣大農(nóng)戶，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。”梁文彬說(shuō)，正是憑借著這樣的理念，梁文彬堅(jiān)持通過(guò)抖音等平臺(tái)推廣斑蘭葉，目前已帶動(dòng)約5000名斑蘭青年創(chuàng)業(yè)者，分散在白沙、儋州、瓊海、文昌、萬(wàn)寧、澄邁、?？诘榷鄠€(gè)市縣，大家資源共享，共同推動(dòng)斑蘭產(chǎn)業(yè)發(fā)展。梁文彬也被評(píng)為“海南省批海南鄉(xiāng)土人才”。

　　梁文彬說(shuō)，有了斑蘭葉產(chǎn)業(yè)載體，既可將資源人才匯集在一起，通過(guò)政府“政、產(chǎn)、學(xué)、研”協(xié)同發(fā)展熱帶高效農(nóng)業(yè)，讓鄉(xiāng)村振興走上可持續(xù)發(fā)展道路，又可結(jié)合海南自貿(mào)港建設(shè)契機(jī)，讓這棵閃爍著“僑光”的斑蘭草增加附加值。并通過(guò)博鰲論壇窗口讓“海南斑蘭”品牌走出去，把斑蘭變成“相思草”、“聯(lián)誼草”、“財(cái)富草”與“夢(mèng)想草”。