海南省陵水黎族自治縣是黎族世居之地。近年來，職業(yè)經(jīng)理人與當?shù)責釒厣r(nóng)業(yè)正發(fā)生“化學反應”，推動了地方生態(tài)資源朝著資產(chǎn)化與產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展，在促進鄉(xiāng)村困難群體增收等方面發(fā)揮了積極作用。

　　陵水位于海南島東南部，屬于典型的熱帶氣候，光熱條件十分優(yōu)越。轄下本號鎮(zhèn)毗鄰吊羅山，因此盛產(chǎn)火龍果、百香果、荔枝、益智等熱帶特色作物以及豇豆、線椒等農(nóng)作物。在職業(yè)經(jīng)理人的參與下，正在形成村級特色產(chǎn)業(yè)。


　　本號鎮(zhèn)什巴村火龍果產(chǎn)業(yè)基地是由什巴、黎躍等5個村委會的村辦公司聯(lián)營的村集體經(jīng)濟。干銷售出身的余泉祥是基地聘請的職業(yè)經(jīng)理人。“什巴村基地共有201畝，在我們成片種火龍果和燕窩果之前，這里是零散的水田，有些處于撂荒狀態(tài)。”余泉祥介紹，循著“村集體公司聯(lián)營+基地+農(nóng)戶+職業(yè)經(jīng)理人”的運營模式，基地首批火龍果今年2月份順利上市，預計2022年全年產(chǎn)量約120萬斤，銷售額約396萬元。

　　基地員工除了技術員，其余都是周邊農(nóng)村村民，余泉祥帶來了職業(yè)經(jīng)理人的管理意識。對下面的員工，余泉祥將基地分區(qū)劃片，由組長帶著組員負責。用基本工資加年終獎勵的方式，激勵員工積極性。對村集體公司，基地有產(chǎn)出時，在公司董事會的監(jiān)督下，引入“對賭”協(xié)議概念。

　　“火龍果的種植技術在海南比較成熟，我們在‘7分管理、3分技術’的原則下，做一些技術創(chuàng)新。”余泉祥透露，基地給火龍果枝條噴淋的營養(yǎng)液是自行配置的，由花生餅、花生油、紅糖等原料按一定比例發(fā)酵而來，“這樣的營養(yǎng)液綠色健康，效果還挺好”。

　　職業(yè)經(jīng)理人的市場意識、品牌意識，讓余泉祥等人不止勞作于種植園。“陵水知名的作物是圣女果，我們在立項的時候認為圣女果市場有飽和風險，所以選擇了還在上升期的火龍果、燕窩果”。余泉祥說，在本號鎮(zhèn)的推動下，基地計劃和鎮(zhèn)上的其他約500畝村級火龍果產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)合運作，屆時將瞄準消費人群，打造自有品牌。

　　在五公里外的新興村，47歲的村民黃少麗被聘做本村產(chǎn)業(yè)經(jīng)理，她代表村集體對接由企業(yè)運營的百香果基地，還直接負責村里的菜籃子基地。

　　“對我們村民來說，發(fā)展這些產(chǎn)業(yè)，在家門口就有掙錢的地方。”黃少麗說，從播種定植到施肥灌溉，從除草修剪到采摘砍藤，種植百香果全年都需要人工，基地的工錢半個月一結，這除了保障因病、因災而處在貧困邊緣的村民不返貧，還給村里的富余勞動力提供了務工機會。

　　負責村集體產(chǎn)業(yè)，讓黃少麗重新審視農(nóng)村經(jīng)濟的成本概念。“我們曾經(jīng)入戶調(diào)查種豇豆的村民，他說一畝掙了一千塊。每畝純收入才一兩千，那是虧了，因為沒有算人力成本和土地成本。”黃少麗算了一筆賬，假如這位村民將土地流轉(zhuǎn)到村集體產(chǎn)業(yè)，除了每年的土地分紅，在基地做同樣的農(nóng)活，每個月至少有兩千元收入。

　　村民認識到規(guī)模種植的好處，黃少麗主管的菜籃子基地種植面積正在擴大。“31畝已經(jīng)固定下來，現(xiàn)在又有40多畝正在流轉(zhuǎn)。”黃少麗切身體會到基地的抗風險能力和議價能力，“現(xiàn)在收購商找上門，配合農(nóng)民采摘作業(yè)，集中收購”。

　　5月6日記者在什巴村實地采訪時，村民黃秋美正在火龍果基地和同事們一起勞作。她腳下的火龍果園，有兩畝是過去自家承包的水田。問及這里的火龍果口感，黃秋美驕傲地說，“我們的果子甜多了”。