大地回春，一派繁忙。3月5日，在陵水黎族自治縣新村鎮(zhèn)鹽盡村橋子坡處，17個(gè)大棚綿延百余畝。棚內(nèi)，一個(gè)個(gè)圓滾滾的哈密瓜掩映在翠綠的枝葉中，工人們小心翼翼將其固定，等待20天后的再一茬豐收。

　　“這里凝聚了42戶共172名村民的心血，其中有17戶建檔立卡貧困戶（脫貧戶），我們一點(diǎn)都不能馬虎。”鹽盡村黨總支部書(shū)記陳林雄說(shuō)，2018年8月，該村成立陵水朝陽(yáng)人種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社，采取“黨支部＋合作社＋農(nóng)戶”模式發(fā)展哈密瓜產(chǎn)業(yè)。

　　這不是鹽盡村首次種植哈密瓜。時(shí)間回到2016年，海南勝杰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司前來(lái)該村試驗(yàn)種植哈密瓜，獲得不錯(cuò)的收成，并帶動(dòng)5戶貧困戶脫貧，幫助鹽盡村實(shí)現(xiàn)了整村脫貧出列的目標(biāo)。

　　結(jié)合脫貧攻堅(jiān)工作，陵水各級(jí)黨組織積極探索，通過(guò)黨支部引領(lǐng)，合作社或者公司帶頭，貧困戶參與的方式，發(fā)揮基層黨組織的核心作用，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)貧困戶脫貧、村民致富。鹽盡村就是其中一個(gè)典型代表。

　　“在農(nóng)村，想要做什么，離不開(kāi)黨支部的凝聚力與黨員的先鋒帶頭作用。它們好比人的‘雙腳’，想要前進(jìn)，就必須它們發(fā)力。”陳林雄深刻意識(shí)到“黨建引領(lǐng)”四個(gè)字所包含的重大意義，并在工作中充分發(fā)揮。

　　實(shí)現(xiàn)整村脫貧后，陳林雄開(kāi)始思考如何實(shí)現(xiàn)哈密瓜產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)高效發(fā)展，形成村支柱性產(chǎn)業(yè)。“許多村民沒(méi)有種植哈密瓜的經(jīng)驗(yàn)，他們不敢輕易嘗試。”陳林雄心想，首先要號(hào)召黨員、村干部行動(dòng)起來(lái)，以身作則，從而帶動(dòng)村民種植哈密瓜。

　　在陳林雄的發(fā)動(dòng)下，黨員薛亞云成為了首批“吃螃蟹”的人。2017年，鹽盡村與勝杰公司達(dá)成合作，該公司為村民提供日常技術(shù)指導(dǎo)、保底收購(gòu)價(jià)等支持。“公司指導(dǎo)我們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化種植，以澆水為例，一畝地要澆多少水是有精確要求的。正因?yàn)槿绱?，我們種出來(lái)的哈密瓜品質(zhì)好，甜度高，能賣出好價(jià)錢。”薛亞云說(shuō)，2017年他首次種植20畝哈密瓜，獲得了20余萬(wàn)元收入。

　　看到身邊人嘗到甜頭，許多村民就有了信心，其中就包括入股于該村朝陽(yáng)人種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社的172名村民。“黨員干部率先以資金入股，對(duì)于沒(méi)有資金能力的村民和貧困戶，我們給他擔(dān)保進(jìn)行貸款，大家持股份額以投入的金額比例而定。”陳林雄說(shuō)，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鹽盡村還成立了朝陽(yáng)人農(nóng)民專業(yè)合作社臨時(shí)黨支部，擁有16名黨員。

　　在哈密瓜種植管理上，該合作社將基地劃分為3個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)都有黨員負(fù)責(zé)任人。“把黨員安排到基層，將黨支部設(shè)在田間地頭，這樣能最快、最直接解決村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。”陳林雄介紹。

　　據(jù)了解，在經(jīng)濟(jì)效益收入上，該合作社每年種植哈密瓜面積為120畝，沒(méi)有自然災(zāi)害情況下，按每畝可采摘4000斤，保底銷售價(jià)每斤4元計(jì)算，一年能摘兩茬，則每年的銷售收入每畝可達(dá)3.2萬(wàn)元。第一年因搭棚的費(fèi)用導(dǎo)致成本增加，每畝成本價(jià)約為2萬(wàn)元，總利潤(rùn)為144萬(wàn)元。從第二年起，每畝利潤(rùn)將提升，總利潤(rùn)能達(dá)到260萬(wàn)元。

　　“產(chǎn)業(yè)發(fā)展好了，實(shí)現(xiàn)鹽盡村鄉(xiāng)村振興就有了牢固的根基，緊接著開(kāi)始打造美麗鄉(xiāng)村，加強(qiáng)村莊的亮化、美化，村美民富的愿景離我們不遠(yuǎn)了。”在陳林雄的心中，早已有了鄉(xiāng)村振興的思路。