“這次來北京,村民們給我提了很多與現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展有關(guān)的建議。”首次當(dāng)選全國人大代表的海南陵水黎族自治縣英州鎮(zhèn)母爸村黨總支書記陳飄,春節(jié)期間馬不停蹄,收集村民的意見建議。

    從大學(xué)生“村官”,到擔(dān)任村黨總支書記,再到如今當(dāng)選為全國人大代表,陳飄親身感受著村子在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化路上一點(diǎn)一滴的變化。

    母爸村優(yōu)勢種植作物是芒果,全村有6160畝芒果,年產(chǎn)量約一萬噸,芒果的收入一般占到村民家庭總收入的70%—80%,還有一小部分是靠冬季瓜菜。但長期以來,芒果主要銷售給小商販,價(jià)格上不去；小門小戶分散種植,品質(zhì)也參差不齊。用肥、用藥、品種選育等等都沒有標(biāo)準(zhǔn)。“成為有熱帶特色卻不高效的農(nóng)業(yè)。”陳飄說。

    為了發(fā)展芒果產(chǎn)業(yè),陳飄化身一名地地道道的果農(nóng),一鍬一鍬地帶領(lǐng)全村群眾疏通了多年未維護(hù)的3.5公里水渠,解決了兩個(gè)自然村的灌溉問題。

    而怎樣將芒果賣出個(gè)好價(jià)錢,陳飄很是費(fèi)了一番心思謀劃。

    2016年4月,陳飄幫助母爸村完成芒果商標(biāo)注冊認(rèn)證,希望借此提升芒果的知名度；12月,他又主動和知名電商聯(lián)系,邀請電商代表到芒果基地實(shí)地考察,共同拓寬市場銷售渠道,推動線上銷售；多次與旅游公司聯(lián)系,做好采摘游服務(wù),使芒果基地慢慢向休閑農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

    2017年下半年,母爸村引進(jìn)業(yè)界知名的雷豐芒果專業(yè)合作社,與其簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議:由合作社提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍和測土配方實(shí)驗(yàn)室,對芒果種植的全過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。“合作社銷路完善,根據(jù)芒果的等級,一等品銷售給上海的高端電商,二等品銷售給超市……試點(diǎn)農(nóng)戶的芒果能賣到每斤4元,是市場均價(jià)的兩倍左右。”

    目前,陳飄正琢磨著結(jié)合芒果產(chǎn)業(yè),打造全域旅游模式下的共享農(nóng)莊。

    針對農(nóng)村貧困人群的脫貧問題,陳飄也著眼于與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系對接。按照市場化運(yùn)作原則,由陵水縣扶貧基金會撥付1000萬元扶貧基金作為注冊資本金,組建陵水英州惠農(nóng)扶貧農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,陳飄擔(dān)任了該公司的總經(jīng)理。公司以注冊資本金中的900萬投資新的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè),每年有不少于180萬元的保底分紅。

    剩余100萬元及社會資助資金將開展園林綠化、養(yǎng)殖、農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè),為惠農(nóng)公司、貧困戶創(chuàng)收。“我們建了一個(gè)惠農(nóng)生鮮的微信公眾號線上銷售農(nóng)產(chǎn)品,用這個(gè)號把所有貧困戶的種養(yǎng)殖信息都關(guān)聯(lián)進(jìn)來,包括他們的姓名、貧困情況、種植種類、種植規(guī)模等,讓貧困戶和市場對接起來,增強(qiáng)他們的持續(xù)造血能力。”陳飄說。