“真心感謝政府和潭牛文昌雞公司，讓我們既能學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，增加收入，還能照顧家庭，致富奔小康有盼頭啰！”11月22日清晨，家住文昌市潭牛鎮(zhèn)華僑農(nóng)場(chǎng)的居民吳國英和女兒陳小艷早早就來到了海南羅牛山文昌雞育種場(chǎng)，開始一天的工作。

　　喂飼料、打疫苗、查看雞群生長情況、定期清理雞糞、打掃雞棚衛(wèi)生……這些看似簡(jiǎn)單而枯燥的工作，在吳國英看來卻是有意思又有“錢”景的技術(shù)活。就在前兩個(gè)月，她管理的雞棚因出欄的雞產(chǎn)量質(zhì)量“雙高”，被公司獎(jiǎng)勵(lì)4000元，吳國英也因此干勁更足了。

　　吳國英一家受益于海南（潭牛）文昌雞股份有限公司（簡(jiǎn)稱潭牛文昌雞公司）。該公司積極響應(yīng)政府號(hào)召，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，助力文昌市打造脫貧攻堅(jiān)新“引擎”。


　　創(chuàng)新幫扶模式

　　帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)

　　干凈整潔的道路旁，一排排整齊直立的椰子樹，與樹下一棟棟紅墻藍(lán)頂?shù)碾u棚相互映襯，微風(fēng)吹來，令人心曠神怡。這是位于華僑農(nóng)場(chǎng)的海南羅牛山文昌雞育種場(chǎng)。

　　“很多不知道的人來了，還以為這里是觀光園呢，環(huán)境好，空氣清新，沒有養(yǎng)雞的異味。”今年50歲的吳國英是海南羅牛山文昌雞育種場(chǎng)的飼養(yǎng)員，下崗后再就業(yè)的她如今成了場(chǎng)里的老員工，就在前兩個(gè)月還受到了公司的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，說起這些吳國英的臉上便不自主地露出燦爛的笑容。

　　因?yàn)閰菄⒌牡湫蛶?dòng)，附近的不少村民也紛紛爭(zhēng)取到育種場(chǎng)里工作。她的女兒陳小艷也加入了飼養(yǎng)員行列。“目前，我們育種場(chǎng)里有員工將近50人，其中大部分都是附近的村民，因?yàn)槎际窃诩议T口就業(yè)，收入可觀，工作時(shí)間固定，所以員工的穩(wěn)定性較好。”海南羅牛山文昌雞育種場(chǎng)場(chǎng)長何院生介紹。

　　海南羅牛山文昌雞育種場(chǎng)屬于潭牛文昌雞公司。除了提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)以外，潭牛文昌雞公司還結(jié)合文昌市各鎮(zhèn)地理?xiàng)l件差異和貧困戶的實(shí)際情況，創(chuàng)新扶貧模式，以“公司+農(nóng)戶+市場(chǎng)”的扶貧模式帶動(dòng)村民增收。

　　針對(duì)有勞動(dòng)力、有養(yǎng)殖場(chǎng)地的農(nóng)戶，公司負(fù)責(zé)提供雞苗、飼料、藥品、疫苗，并配備具有豐富養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量驗(yàn)收和銷售等工作。針對(duì)有勞動(dòng)力、無養(yǎng)殖場(chǎng)地的農(nóng)戶，則由村委會(huì)牽頭提供場(chǎng)地、公司墊付資金指導(dǎo)建棚，貧困戶參與勞動(dòng)。

　　潭牛文昌雞公司小龍事業(yè)部副總經(jīng)理李攀介紹，“公司+農(nóng)戶+市場(chǎng)”的扶貧模式均由公司提供養(yǎng)殖技術(shù)，同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)，采取一整套養(yǎng)殖管理體系、疾病防控體系、服務(wù)與監(jiān)督體系，為農(nóng)戶提供精細(xì)化服務(wù)，能有效地化解各類風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，提高品質(zhì)，為農(nóng)戶提供更多的收入保障，讓越來越多的村民腰包“鼓”起來。

　　積極授人以漁

　　激發(fā)村民自主“造血”

　　“原本都不被大家看好的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，如今成了香餑餑，這得要感謝政府和潭牛文昌雞公司的引導(dǎo)和支持。”今年35歲的張冠是潭牛鎮(zhèn)城坡村村民，一直以來主要靠打零工以及零散的小本生意維持生活，遲遲未有良好穩(wěn)定的收入。

　　今年6月份，在當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)和鼓勵(lì)下，張冠與潭牛文昌雞公司合作開始養(yǎng)雞。“起初，我只是抱著試一試的心態(tài)，先養(yǎng)了1.4萬只，沒想到公司提供的雞苗充足，品質(zhì)好，加上又有技術(shù)指導(dǎo)，第一批的雞出欄就凈賺了差不多7萬元?，F(xiàn)在在政府的支持下，我正籌備著加蓋雞棚擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模呢。”說起這些，張冠臉上笑開了顏。

　　張冠通過參與養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增收致富的情況并不是個(gè)例。文昌公坡鎮(zhèn)大品村的養(yǎng)殖戶韓亮家里經(jīng)濟(jì)條件長期困難，妻子又患病多年，使得原本就不景氣的家庭更加雪上加霜，面對(duì)巨額的醫(yī)藥費(fèi)，韓亮一籌莫展。潭牛文昌雞公司負(fù)責(zé)人通過村委會(huì)了解情況后，帶動(dòng)韓亮參與到養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)中，并定期安排技術(shù)員教授養(yǎng)殖和防疫技術(shù)。今年8月底，韓亮與公司合作養(yǎng)殖的雞出欄后共盈利7萬余元，這不但讓韓亮重拾了信心，全家的拮據(jù)狀況也得到了極大的改善。

　　授人以魚，不如授人以漁。“我們不僅要為貧困戶提供更多就業(yè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，更重要的是要幫助他們樹立起信心和決心，通過鼓舞脫貧斗志，激發(fā)致富熱情，讓越來越多的農(nóng)戶通過自己的智慧和雙手創(chuàng)造財(cái)富，變被動(dòng)‘輸血’為主動(dòng)‘造血’，樹立起勤勞致富的典范。”潭牛文昌雞公司副總經(jīng)理張慶表示。

　　龍頭企業(yè)帶動(dòng)

　　提升產(chǎn)業(yè)品牌效益

　　要建立穩(wěn)定脫貧長效機(jī)制，重點(diǎn)在于政府引導(dǎo)，關(guān)鍵在于龍頭企業(yè)帶動(dòng)，通過市場(chǎng)運(yùn)作，讓全社會(huì)共同參與。

　　近年來，文昌市委、市政府始終把文昌雞產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)，不斷加大發(fā)展力度。如今，文昌雞產(chǎn)業(yè)已成為文昌市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年文昌雞飼養(yǎng)量達(dá)到6825萬只，出欄5105萬只，同比增長6.1％；產(chǎn)值21億元，同比增長0.94％，占全市畜牧業(yè)總產(chǎn)值的60％。此外，全市文昌雞飼養(yǎng)從業(yè)人數(shù)已達(dá)1.6萬人。

　　“目前文昌雞的規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、銷售網(wǎng)絡(luò)等已基本形成，但存在產(chǎn)品單一、效益不高、品牌效應(yīng)不明顯、市場(chǎng)銷售產(chǎn)品形式單一、產(chǎn)業(yè)鏈不完善等諸多亟待解決的問題。”文昌市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長朱敏表示，通過多年的發(fā)展壯大，文昌雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸進(jìn)入瓶頸期，要取得突破性發(fā)展，使文昌雞真正變成“金雞”“世界雞”，必須引進(jìn)大企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)布局。

　　潭牛文昌雞公司作為一家在文昌深耕多年的農(nóng)牧企業(yè)，多年來堅(jiān)持以國際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)具有海南特色的農(nóng)產(chǎn)品，并嚴(yán)格推行一貫化的質(zhì)量管理理念，實(shí)現(xiàn)了從原種繁育到商品雞飼養(yǎng)再到產(chǎn)品加工銷售的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。同時(shí)，積極發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用，全力助推文昌市精準(zhǔn)扶貧工作再上新臺(tái)階，為海南文昌雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

　　立足當(dāng)前，著眼未來，文昌市政府相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，文昌將通過加快推進(jìn)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加大文昌雞品牌培育力度，進(jìn)一步發(fā)展壯大文昌雞產(chǎn)業(yè)，使文昌雞產(chǎn)業(yè)真正成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富的特色支柱產(chǎn)業(yè)。