8月24日的一天，文昌市公坡鎮(zhèn)水北村，貧困戶林森一家人坐在家門口榕樹下的秋千上納涼。“還有一個(gè)多月，傳味公司就要送雞苗來了。”林森的妻子躺在他旁邊的秋千上說，“嗯，抽空去清洗、消毒雞棚……”林森慢悠悠地回著話。

　　2014年，林森一家被劃入建檔立卡貧困戶。他一直希望能發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富，但苦于沒有資金和土地，幸好得到海南傳味文昌雞產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡稱傳味公司）的幫扶，去年參與養(yǎng)殖文昌雞，順利脫貧。

　　在文昌，像林森一樣受益于傳味公司的貧困戶不在少數(shù)。近年來，傳味公司積極加入脫貧攻堅(jiān)工作，通過“公司+貧困戶”養(yǎng)殖模式、貧困戶到公司務(wù)工、貧困戶以生產(chǎn)幫扶資金入股公司等多種方式積極幫扶貧困戶，短短兩年多時(shí)間里，幫扶范圍覆蓋公坡、昌灑、文教等14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共帶動(dòng)2000余戶貧困戶6500多人走上脫貧致富的道路。去年，傳味公司獲評(píng)全國“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)先進(jìn)民營企業(yè)稱號(hào)。

　　“參與扶貧是作為本地企業(yè)家應(yīng)有的責(zé)任與情懷。”傳味公司創(chuàng)始人林鵬是文昌本地人。他說，2016年，他組織公司人員深入水北村考察，商討脫貧致富對(duì)策，最終在水北村建立“公司+村集體+貧困戶”模式，由文昌傳味公司捐贈(zèng)啟動(dòng)資金，指派公司黨員技術(shù)骨干負(fù)責(zé)村集體養(yǎng)雞場的管理，對(duì)成雞實(shí)行保價(jià)回收；水北村委會(huì)負(fù)責(zé)提供養(yǎng)殖用地及搭建雞棚；貧困戶參與養(yǎng)雞。最終養(yǎng)雞的利潤，由村委會(huì)分成收益30%用于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，貧困戶獲益70%。

　　“這是對(duì)公司原本成熟的‘公司+農(nóng)戶+市場’模式的創(chuàng)新運(yùn)用，既可以帶動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)壯大，推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，又可以促進(jìn)公司發(fā)展，二者相輔相成。”林鵬說。

　　林森去年8月參與養(yǎng)殖，一共出雞兩欄，獲益7萬元。據(jù)悉，在水北村，像林森一樣發(fā)展養(yǎng)雞的貧困戶達(dá)到20多戶，年收入共計(jì)約120萬元，不僅貧困戶成功脫貧致富，村集體經(jīng)濟(jì)也獲得年收入約30萬元。

　　林鵬介紹，傳味公司針對(duì)各村鎮(zhèn)地理?xiàng)l件差異和貧困戶實(shí)際情況，開發(fā)了多種產(chǎn)業(yè)扶貧模式。例如，針對(duì)有勞動(dòng)力，有養(yǎng)殖場地的貧困戶，公司采取墊資金搭建雞舍、免繳納加盟保證金等扶持方式，讓其加盟養(yǎng)殖，掌握養(yǎng)雞技術(shù)，靠勞動(dòng)脫貧；對(duì)于有勞動(dòng)力、無養(yǎng)殖場地的貧困戶，采取“公司+村集體+貧困戶”模式；對(duì)于部分不具備勞動(dòng)力的貧困戶，引導(dǎo)其入股公司合作社享受公司分紅。

　　目前，傳味文昌雞公司不僅在文昌市抱羅、公坡、錦山等14個(gè)鎮(zhèn)開展“加盟公司養(yǎng)殖”和“入股分紅”模式，還推廣至瓊海、樂東、瓊中和白沙等市縣。跨縣域、跨鎮(zhèn)域聯(lián)結(jié)帶動(dòng)貧困戶2883戶，惠及貧困人口8946人。下一步該公司計(jì)劃布局文昌雞專用飼料廠以及文昌雞深加工廠，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，期望帶動(dòng)更多貧困戶脫貧致富。