11月25日，在海南農(nóng)墾神泉集團(tuán)有限公司（以下簡稱神泉集團(tuán)）長田片區(qū)，職工黃少明從自家小樓的陽臺(tái)向外望去，冬天雖已來臨，窗外仍是藍(lán)天白云，芒果林蓬勃地綠著。

　　而過去，這片芒果林曾是片雜草叢生的荒地。

　　藍(lán)天與綠樹見證的，是一段長達(dá)27年、跌宕起伏的奮斗史——因產(chǎn)業(yè)滯后等因素，神泉集團(tuán)的前身國營南田農(nóng)場(chǎng)（以下簡稱南田農(nóng)場(chǎng)）一度是全國農(nóng)墾虧損前十的農(nóng)場(chǎng)，職工領(lǐng)不到工資，貧困面達(dá)95%以上，只能紛紛外出打工尋找出路。

　　1992年，南田農(nóng)場(chǎng)走上改革之路，大膽調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展芒果種植產(chǎn)業(yè)，近年來更是跟隨轟轟烈烈的海南農(nóng)墾改革步伐，轉(zhuǎn)制成立神泉集團(tuán)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)版圖，走上三產(chǎn)融合道路。數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)2018年初步審計(jì)，神泉集團(tuán)利潤達(dá)到1.26億元，凈利潤突破億元，創(chuàng)造有史以來盈利最高紀(jì)錄。職工更是過上了“四個(gè)一”的小康生活。

　　“神泉人的成績是干出來、闖出來的。”該集團(tuán)黨委書記、董事長彭隆榮表示，神泉集團(tuán)將不忘初心、牢記使命，緊抓發(fā)展機(jī)遇，以敢闖敢試精神，繼續(xù)當(dāng)好改革“排頭兵”，為率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的“兩個(gè)率先”目標(biāo)而奮斗。

　　老樹換種 一次調(diào)整開啟改革探索

　　“老橡膠樹死了！”時(shí)隔27年，神泉集團(tuán)長田分公司總經(jīng)理彭禮政仍忘不了當(dāng)年農(nóng)場(chǎng)組織職工砍去老化橡膠林的震撼場(chǎng)景。

　　20世紀(jì)80年代末90年代初，受橡膠林老化，生產(chǎn)力下降，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一等因素影響，南田農(nóng)場(chǎng)陷入運(yùn)營危機(jī)——職工半年領(lǐng)不到工資，每年離職500多人，4年下來走了2000多人……“甚至有職工堵路攔車，討要工資和醫(yī)藥費(fèi)。”一句話道出了當(dāng)時(shí)的無奈境地。

　　1992年，在生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，南田農(nóng)場(chǎng)決定砍掉老化的橡膠樹林，騰籠換鳥，給新產(chǎn)業(yè)讓路。

　　砍膠樹，種芒果。一次產(chǎn)業(yè)調(diào)整的探索在南田農(nóng)場(chǎng)推進(jìn)。當(dāng)時(shí)，職工們看著一棵棵橡膠樹倒下都沉默不語，把不舍、難過和迷茫埋在了心里。

　　“可以說，這決定站在了當(dāng)時(shí)八成職工的對(duì)立面。”彭禮政回憶，從發(fā)展芒果種植產(chǎn)業(yè)以來，質(zhì)疑聲就沒停過。加上當(dāng)時(shí)受物流、宣傳等因素限制，芒果市場(chǎng)未完全打開，人們對(duì)芒果產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度、接受度不高，產(chǎn)業(yè)前景并不明朗。“父輩們甚至指著年輕職工破口大罵‘敗家子’，指責(zé)他們挖空了家底。”

　　阻力雖大，發(fā)展勢(shì)頭卻沒停。“摸著石頭過河，黨員干部要走在前面！”南田農(nóng)場(chǎng)以黨建帶動(dòng)，加之宣傳鼓舞、政策鼓勵(lì)，通過減免地租、免費(fèi)提供種苗和技術(shù)扶持、成立技術(shù)協(xié)會(huì)等舉措調(diào)動(dòng)員工積極性，“抱團(tuán)”發(fā)展芒果產(chǎn)業(yè)闖市場(chǎng)。

　　這份敢闖敢試的精神延續(xù)至今。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，神泉集團(tuán)始終發(fā)揮黨建帶動(dòng)作用，引導(dǎo)職工調(diào)整和改良芒果種植品種，同時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，

　　如今，芒果已經(jīng)成為神泉集團(tuán)的“金果”。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，神泉集團(tuán)芒果總產(chǎn)量15.01萬噸、產(chǎn)值13.16億元，較1992的136噸產(chǎn)量增長1102.6倍；職工勞均收入7.26萬元，較1992年的1873元增長37.8倍；職工們搬出了危房，住進(jìn)了統(tǒng)建樓，而今神泉集團(tuán)已有統(tǒng)建樓、“芒果樓”12056幢（套），較去年增加600多幢（套）。

　　“當(dāng)年抵制砍橡膠種芒果的反對(duì)聲沒了，芒果地里盡是職工們暢想甜蜜生活的討論聲。”彭禮政說。

　　反哺民生 一個(gè)產(chǎn)業(yè)激活發(fā)展動(dòng)能

　　“新種下的芒果樹活了！芒果成了致富‘金果’。”在自家果園里，黃少明頭戴草帽，正忙著給芒果樹控梢剪葉。

　　自1996年開始發(fā)展芒果種植，23年過去，黃少明家的種植規(guī)模從十余畝擴(kuò)大到120畝，其中70畝已投產(chǎn)，年收入穩(wěn)定在近百萬元，還從舊平房住上了3層小樓。“產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓職工們‘甜’了生活，也富了頭腦。”

　　一子落而滿盤活。芒果樹扎根，激活了神泉集團(tuán)民生、產(chǎn)業(yè)、人才等多個(gè)維度的發(fā)展動(dòng)能。

　　民生方面，神泉集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了每戶一塊果園、一片菜地、一群家禽的“三個(gè)一”到每戶一份產(chǎn)業(yè)、一幢樓房、一輛汽車、一份股份的“四個(gè)一”民生發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)變；如今更是提出培養(yǎng)“三批百萬富翁”目標(biāo)，即一批職工百萬富翁、一批管理者百萬富翁、一批職工子弟百萬富翁。在此基礎(chǔ)上，神泉集團(tuán)還提出壯大芒果優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、打造優(yōu)美環(huán)境、創(chuàng)造優(yōu)越生活的“三個(gè)優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)。

　　彭隆榮表示，產(chǎn)業(yè)建設(shè)要與職工利益緊密結(jié)合，讓職工成為海墾改革、企業(yè)發(fā)展的擁護(hù)者、參與者和受益者，在共建共享中獲得更多幸福感。

　　在產(chǎn)業(yè)方面，神泉集團(tuán)結(jié)合智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，推行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一購銷的“六統(tǒng)一”，推動(dòng)芒果產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)版圖，進(jìn)一步打響“神泉芒果”品牌。

　　“我們的產(chǎn)業(yè)還‘長’到了東南亞。”黃少明高興地說，本月初，神泉集團(tuán)旗下子公司，海南農(nóng)墾果業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱海墾果業(yè)集團(tuán)）與柬埔寨企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，充分發(fā)揮各自產(chǎn)業(yè)、資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建跨國芒果全產(chǎn)業(yè)鏈。“跟著集團(tuán)干，哪里還愁前景？”

　　多路并進(jìn) 一場(chǎng)改革還在繼續(xù)進(jìn)行

　　一直以來，神泉集團(tuán)始終堅(jiān)持圍繞現(xiàn)有資源，培育發(fā)展“新枝”，通過產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，延伸發(fā)展鏈條。

　　據(jù)介紹，神泉集團(tuán)早已積極謀劃第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，利用溫泉、生態(tài)等天然資源稟賦，主動(dòng)對(duì)接政府與多地企業(yè)找投資，發(fā)展起芒果、旅游、高效農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)，并同步構(gòu)建“一城五地”發(fā)展格局，一城即國際溫泉旅游城；五地即世界級(jí)熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、具有國際影響力的經(jīng)濟(jì)文化交流基地、后勤保障及特供基地、康療養(yǎng)生基地和三亞特色旅游度假區(qū)。

　　日前，在南田鴻洲共享農(nóng)莊項(xiàng)目（一期）建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，一陣禮炮轟鳴聲中，項(xiàng)目中的康養(yǎng)接待中心宣布封頂。“未來，這片土地將建成一個(gè)宜游宜業(yè)的生態(tài)樂園。”南田鴻洲共享農(nóng)莊項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人邢新寶說。

　　新一輪的發(fā)展號(hào)角吹響，近年來，神泉集團(tuán)已陸續(xù)成功引進(jìn)落地南田鴻洲共享農(nóng)莊、南田馬術(shù)文化小鎮(zhèn)、南田溫泉產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)等12個(gè)項(xiàng)目，5年內(nèi)預(yù)計(jì)投資420億元，將初步形成混合型經(jīng)濟(jì)新興高端旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。

　　神泉人的改革探索，依舊在路上。