秋風已起，茶樹仍是青翠。

　　10月13日，在海南省農(nóng)墾茶業(yè)集團股份有限公司定安南海分公司（以下簡稱海墾茶業(yè)集團南海分公司）的茶葉種植基地，采茶女三五成群，忙碌地為茶樹修剪枝葉，為土壤施肥，等待早春茶的長成。

　　茶樹間，悠悠茶歌傳揚，唱的是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，茶葉變“金葉”的好日子。近年來，海墾茶業(yè)集團通過加強對茶葉資源，茶葉加工廠、茶葉品牌和銷售渠道等4個方面的整合，帶動旗下茶企抱團發(fā)展，加大茶產(chǎn)業(yè)整合力度，推動我省茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，充分念好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“效益經(jīng)”。

　　統(tǒng)一標準闖市場 從小散弱到抱團發(fā)展

　　“南海分公司發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的歷史很長，但也歷經(jīng)曲折。”海墾茶業(yè)集團南海分公司總經(jīng)理莫安東介紹，南海分公司的前身“南海茶廠”自20世紀六七十年代開始發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，最輝煌時其出產(chǎn)的“遠洋牌”紅碎茶曾一度出口歐美國家。然而，隨著市場競爭加劇，種植管理技術(shù)滯后，種植規(guī)模小和茶葉畝產(chǎn)效率下降等因素，南海茶廠逐漸沒落，茶葉種植規(guī)模曾一度萎縮。

　　發(fā)生在海墾茶業(yè)集團南海分公司的故事并非孤例。在海南茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史中，各茶企曾經(jīng)一度面臨“小、散、弱”難題。據(jù)了解，由于缺乏競爭力和效益，海南茶園面積和茶葉產(chǎn)量急劇下降，從1992年種植面積最大達到10.92萬畝。到2016年海南投產(chǎn)茶園面積減至約1萬畝，且分布散亂，難成規(guī)模。

　　“產(chǎn)業(yè)缺乏規(guī)模便意味著在市場上沒有認知度和話語權(quán)。”海墾茶業(yè)集團黨委副書記、總裁吳海江介紹，為加快實施海南農(nóng)墾“八八”戰(zhàn)略，打破茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展“小、散、弱”桎梏，2016年4月，海南農(nóng)墾投資控股集團組建海墾茶業(yè)集團。以“海墾茶業(yè)”為統(tǒng)一母品牌，帶動各分公司抱團闖市場，并從資金、人才、土地等方面，加大對茶產(chǎn)業(yè)整合的支持力度，做大海南茶產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　“產(chǎn)業(yè)企業(yè)化管理后，最大的變化就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展變得有標準可循，也更容易得到消費者認可。”莫安東介紹，海墾茶業(yè)集團要求各分公司必須從技術(shù)、品牌、管理、銷路等方面統(tǒng)一管理。

　　爆款茶打開市場 從同質(zhì)內(nèi)耗到差異互補

　　“海南茶產(chǎn)業(yè)曾一度存在同質(zhì)競爭，內(nèi)耗嚴重等問題。整合茶產(chǎn)業(yè)資源，不僅是為了對外闖市場，更是為了合理、高效利用本地茶資源。”海墾茶業(yè)集團副總裁陳凱認為，只有通過整合茶產(chǎn)業(yè)資源，進一調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善高中低端產(chǎn)品體系，才能讓海南茶產(chǎn)業(yè)從同質(zhì)內(nèi)耗轉(zhuǎn)為差異互補。

　　據(jù)了解，海南茶雖然品質(zhì)高，但名優(yōu)茶少。一方面茶樹品種差異不大，良種化程度低，高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)茶園建設(shè)及有機茶、標準茶園推廣滯后。另一方面是，高附加值的名優(yōu)茶比重過小，而普通中低檔茶利潤薄，需要加大力度調(diào)整茶樹品種結(jié)構(gòu)，以進一步提高海南茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。

　　為了改善這一現(xiàn)象，海墾茶業(yè)集團成立后對系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有的茶樹品種和茶葉產(chǎn)品進行梳理，并根據(jù)不同茶葉的品質(zhì)、特性和文化背景，重新進行定位、設(shè)計、包裝和推銷，保證了產(chǎn)品的差異化。同時，該集團在線上、線下廣泛鋪設(shè)營銷渠道，目前已在線下開設(shè)“百城千店”戰(zhàn)略專營店83家 ，在線上登陸各大主流電商平臺。

　　“我們通過打造爆款茶，提高消費者對整個海墾茶葉的認知度和美譽度，從而讓品牌形象深入人心，同時我們還根據(jù)自用、送禮等不同需求推出不同檔次的茶品。”陳凱介紹，該集團如今已推出140余款各具特色的茶產(chǎn)品，呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢，白沙春芽綠茶等幾個單品，成為爆款單品，年銷售額皆突破千萬元。

　　“這兩年海墾茶葉產(chǎn)品越來越豐富，白沙綠茶還推出了袋裝、盒裝、罐裝還有小罐茶等各種不同形式和品質(zhì)的產(chǎn)品，送禮特別有面子。”白沙綠茶忠實“粉絲”趙明高興地說，現(xiàn)在他不僅常買茶自己喝，還常郵寄到外地送親友。

　　此外，海墾茶業(yè)集團還注重結(jié)合本地文化打造茶產(chǎn)業(yè)。在今年8月，融入母瑞山革命根據(jù)地紅色文化作為特色的“瑞軍潭”系列茶產(chǎn)品，一經(jīng)推出便受到消費者歡迎，更成為游客的紅色旅游伴手禮。

　　賺完茶錢賺景錢 從“單腿走路”到茶旅文融合

　　一望無際的生態(tài)茶園既是富饒之地，也擁有美妙景致。賺完茶錢還能賺景錢，近年來，海墾茶業(yè)集團各分公司積極推動茶旅文融合，推出茶葉采摘旅游體驗項目，引得四方游人紛至沓來。

　　“我很喜歡在周末開車到黃竹的茶園里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、走走，非常舒服愜意。”?？诓栌淹豕恺堈f，在茶園，游客們既可以坐在品茗室里喝茶談心，在田間地頭跟著工人們采茶，還可以到廠房觀摩茶葉的制作過程和親手炒茶。茶葉采摘和烘焙制作的一條龍式體驗，讓人們沉浸在馥郁芬芳的茶文化中。

　　據(jù)了解，海墾茶業(yè)集團將加強和地方政府合作，共享優(yōu)質(zhì)旅游資源，打造結(jié)合茶葉種植、加工、銷售和文化體驗為一體的農(nóng)旅結(jié)合生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條，推進海南全域旅游建設(shè)：如建設(shè)海墾金江茶文化產(chǎn)業(yè)園項目；借助“白沙”綠茶品牌效應(yīng)，打造“從茶園到茶杯·白沙茶葉品質(zhì)之旅”專線游；以白馬嶺茶葉生產(chǎn)基地為主體，聚焦茶葉生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，打造一條工業(yè)旅游的茶旅專線……從而形成“東西南聯(lián)動，中部為本”的茶旅布局。

　　此外，在茶文化方面，在目前的基礎(chǔ)上，海墾茶業(yè)集團未來還會進一步提升形象內(nèi)涵，為大家奉獻“海南茶味道”，講好“海南茶故事”。