11月2日，在位于定安縣母瑞山的海南母瑞山茶業(yè)有限公司（以下簡稱母瑞山茶業(yè)公司）茶葉種植基地，職工馬國進(jìn)穿梭在茶樹間悉心修建枝條，雙手翻飛間，多余的茶樹枝條已被修剪干凈。

　　“離家不遠(yuǎn)，收入穩(wěn)定，我很滿意。”進(jìn)入茶葉種植基地后，馬國進(jìn)靠著辛勤工作，不僅摘下了“貧困帽”，還學(xué)得一手管理技術(shù)，日子越過越紅火。這得益于母瑞山茶業(yè)公司將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與群眾增收相結(jié)合，在盤活資源、創(chuàng)新產(chǎn)品，發(fā)展壯大茶產(chǎn)業(yè)的同時，釋放工作崗位，提供技術(shù)等多重支持，進(jìn)一步帶動了周邊職工群眾脫貧增收。

　　一片綠色茶葉：好山育好茶

　　追溯之下，茶樹在母瑞山生長扎根的歷史已有將近半個世紀(jì)，也曾有過一段輝煌的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史。

　　“母瑞山常年氣候溫暖濕潤，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，晝夜溫差大，十分適宜茶樹生長。早在1981年，原中瑞農(nóng)場便組織職工在此種植茶葉。”母瑞山茶業(yè)公司總經(jīng)理鄧元堅介紹，當(dāng)年，原中瑞農(nóng)場探索“膠茶套種”模式，探索在橡膠樹下間種茶樹，還于1983年建設(shè)茶葉加工廠生產(chǎn)茶產(chǎn)品，一度聲名鵲起的“中瑞綠茶”便產(chǎn)自于此。

　　坐享優(yōu)質(zhì)生態(tài)資源，母瑞山種植的生態(tài)茶葉品質(zhì)高、口感佳，湯色清澈明亮，滋味濃醇有回甘，內(nèi)含物豐富，深受消費(fèi)者喜愛。“當(dāng)年，最輝煌時，茶樹種植規(guī)模達(dá)到上萬畝，‘中瑞綠茶’受到消費(fèi)者歡迎，還作為出口產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。”

　　然而，好景不長，隨著橡膠樹日益成長，茂盛的枝葉遮擋茶樹的陽光，導(dǎo)致茶葉逐漸減產(chǎn)甚至絕產(chǎn)，品質(zhì)也大不如前，加之生產(chǎn)工藝逐漸滯后等因素，茶葉銷量連年滑坡，效益低下。隨著茶葉銷量和價格的起起落落，職工們種植茶樹的信心也發(fā)生動搖，無奈之下，原中瑞農(nóng)場在20世紀(jì)末進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，砍去茶樹，種植橡膠，茶葉加工廠也于1999年停工。

　　2017年，原中瑞農(nóng)場轉(zhuǎn)企改制為中瑞農(nóng)場公司，并進(jìn)一步探索市場，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，決心發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。為此，該公司于當(dāng)年與海南省農(nóng)墾五指山茶業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱海墾茶業(yè)集團(tuán)）合作，籌備組建母瑞山茶業(yè)公司，整合人才、土地等茶業(yè)資源，在規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化等方面進(jìn)行探索，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　一片金色茶葉：產(chǎn)業(yè)促增收

　　“我們必須吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，保證茶葉種植規(guī)模，形成應(yīng)對市場的發(fā)展合力。”鄧元堅說，在母瑞山茶業(yè)公司組建后，便在海墾茶業(yè)集團(tuán)的指導(dǎo)下，建立了完善的企業(yè)管理、茶樹種植、加工管理等一系列標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，并迅速擴(kuò)大茶葉種植面積，已開荒種茶512畝，目前茶葉種植面積共1012畝，主要品種有毛蟹、福鼎大白、英紅九號、海南大葉等。

　　量有了，更要有質(zhì)。“公司對每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，確保茶葉的質(zhì)量。”在馬國進(jìn)看來，茶樹是一種格外嬌氣的作物，無論是種植施肥還是晾曬加工，任何一個環(huán)節(jié)的不足，都會導(dǎo)致產(chǎn)品有缺陷，但好在公司常開展技術(shù)培訓(xùn)，還制定了嚴(yán)格的種植、采摘、加工等操作標(biāo)準(zhǔn)，讓大伙有底氣種出好茶葉。

　　同時，母瑞山茶業(yè)公司改造原茶葉加工廠，新建現(xiàn)代化的加工車間，引進(jìn)2條自動化加工生產(chǎn)線，并配套建設(shè)倉儲、包裝等設(shè)施及其他生產(chǎn)配套設(shè)施，從茶青的采摘、揉捻再到后期的干燥、發(fā)酵等工藝流程上精進(jìn)，確保了產(chǎn)品品質(zhì)。

　　“換上新設(shè)備，茶葉加工的效率提升了，人工減少了，品質(zhì)也更加穩(wěn)定了。”在生產(chǎn)車間，鄧元堅介紹，該公司生產(chǎn)車間更新生產(chǎn)設(shè)備，取得了立竿見影的成效：殺青機(jī)改為現(xiàn)代化燃?xì)庠O(shè)備，茶葉殺青效率提升，品質(zhì)更加穩(wěn)定，過程更加環(huán)保；智能傳送帶貫穿各道工序，省去了人工搬運(yùn)原料的麻煩，確保加工過程茶不落地；可設(shè)置參數(shù)的儀器儀表讓人們更加精準(zhǔn)控制加工過程……“即便加工車間滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，也就需要10多名工人。”

　　產(chǎn)業(yè)建設(shè)的火熱，讓茶樹“生金”，帶動了當(dāng)?shù)亟?0戶職工群眾參與茶產(chǎn)業(yè)，其中包括不少貧困戶因此增收脫貧。

　　一片紅色茶葉：農(nóng)旅來“牽手”

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展還要念活“特”字經(jīng)。

　　“找準(zhǔn)定位，賦予產(chǎn)品文化內(nèi)涵很重要。”鄧元堅介紹，母瑞山茶業(yè)公司有著地處革命老區(qū)母瑞山山區(qū)的特殊區(qū)位條件，為產(chǎn)業(yè)增添了一抹紅色色彩。“我們結(jié)合本地紅軍潭感人的紅色故事等元素，推出了‘瑞軍潭’品牌，并針對紅色旅游市場設(shè)計了極具特色的伴手禮，豐富當(dāng)?shù)芈糜翁厣a(chǎn)品供給。”

　　此外，該公司牢牢抓住紅色主題，做足紅色文章，以母瑞山紅色旅游教育基地為依托，結(jié)合紅色教育和紅色旅游，推出茶香體驗游等項目，為母瑞山茶產(chǎn)業(yè)再添一抹“紅”。

　　如今，不少游客來到母瑞山旅游時，總不忘帶上兩瓶“瑞軍潭”，為紅色之旅留下一份特殊的紀(jì)念。

　　“下一步，公司計劃再擴(kuò)大1000畝茶葉種植規(guī)模，以‘公司+農(nóng)戶‘的模式，鼓勵更多職工參與到種茶、制茶的隊伍中，實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增效。同時，不斷提高和改進(jìn)制茶工藝，并申請綠色食品認(rèn)證，生產(chǎn)出適應(yīng)市場、消費(fèi)者喜愛、品質(zhì)上乘的海墾好茶。”鄧元堅表示。