背水一戰(zhàn)，高質(zhì)量打贏脫貧攻堅收官戰(zhàn)。定點幫扶儋州市王五鎮(zhèn)山營村4年以來，洋浦控股公司攜手村兩委、駐村扶貧第一書記和扶貧工作隊，圍繞重點扶貧項目精準(zhǔn)施策，持續(xù)發(fā)力，取得了成效可期的階段性成果。截至目前，洋浦控股在山營村累計投入扶貧專項資金230余萬元，實施幫扶舉措20余項，有效幫助定點村實現(xiàn)整村脫貧，也體現(xiàn)了洋浦控股作為國企對國家和社會應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

    定點幫扶初期

    利用短平快項目打開局面

    今年以來，洋浦控股主導(dǎo)實施的榴蓮蜜果樹種植基地項目終于落地。這既是山營村開始走向種植業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性事件，也是公司在山營村四年多定點扶貧工作中努力探索、不斷總結(jié)，破解產(chǎn)業(yè)幫扶長效施策痛點、難點的一項積極成果。

    2016年洋浦控股接到定點幫扶任務(wù)時，作為與農(nóng)業(yè)毫不沾邊的企業(yè)單位，一無農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目相關(guān)資源，二無農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)驗。而山營村的產(chǎn)業(yè)狀況也主要以第一產(chǎn)業(yè)為主，基本沒有二、三產(chǎn)業(yè)。第一產(chǎn)業(yè)中，種植業(yè)占90%，主要以水稻、甘蔗、地瓜等作物為主，瓜菜以黑皮冬瓜為地方主打農(nóng)產(chǎn)品。當(dāng)時全村建檔立卡的貧困戶共計146戶，貧困人口716人。由于產(chǎn)業(yè)單一，技術(shù)落后，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高。面對這樣的條件，如何結(jié)合山營村實際，以產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展，以發(fā)展擺脫貧困，成了洋浦控股定點幫扶工作面臨的首要問題。

    定點幫扶初期，如何打開局面?洋浦控股開展了一批周期短、見效快的扶貧產(chǎn)業(yè)項目。如投資35萬元為新榮自然村14戶貧困家庭安裝光伏發(fā)電設(shè)備;投資7萬元按每戶1頭母豬4頭肉豬標(biāo)準(zhǔn)為有飼養(yǎng)條件的特困戶發(fā)放豬苗扶持生豬養(yǎng)殖。正是這部分項目的實施，讓村委干部和貧困戶看到了洋浦控股“真扶貧、扶真貧”的務(wù)實的作風(fēng)與認(rèn)真的態(tài)度，為扶貧攻堅后續(xù)項目的開展打下了良好的工作基礎(chǔ)。

    挖掘優(yōu)良資源

    決定推廣種植榴蓮蜜果樹

    定點幫扶期間，洋浦控股邀請省農(nóng)科院的專家來山營村實地調(diào)研，為產(chǎn)業(yè)扶貧出謀劃策。

    根據(jù)專家考察意見，山營村農(nóng)業(yè)土地資源潛力巨大，擁有農(nóng)田近一萬九千畝，經(jīng)濟(jì)林地近四千余畝，全村地勢較平坦，大多為緩坡底，土壤為砂質(zhì)壤土，土壤肥力中等，村域內(nèi)還有春江水庫，非常適合發(fā)展特色高效農(nóng)作物種植。若從事一村一品的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化推動現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，完全可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。

    但當(dāng)時的現(xiàn)實情況是，許多農(nóng)戶不認(rèn)為依靠種植的方法擺脫貧困是一條可行出路，這是山營村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大痛點。據(jù)此，洋浦控股黨委結(jié)合專家意見決策認(rèn)為，因地制宜推動山營村種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，是從根本上解決山營村貧困問題的優(yōu)選方案，并專門拿出30萬元作為建設(shè)山營村高效種植業(yè)示范基地的啟動資金。

    2019年，經(jīng)多方考察調(diào)研和反復(fù)論證，在認(rèn)真聽取鎮(zhèn)、村干部和貧困戶意見的基礎(chǔ)上，公司決定推廣種植榴蓮蜜果樹作為發(fā)展高效種植業(yè)的突破口。該樹種具有地方特色，容易產(chǎn)業(yè)化，高產(chǎn)高效，市場前景好，生產(chǎn)技術(shù)簡單易學(xué)，可形成一村一品的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。洋浦控股還利用已有的30萬元啟動資金購買果樹種苗發(fā)放給村民——特別是有條件的貧困戶種植。

    打消村民顧慮

    種植示范基地規(guī)模初現(xiàn)

    資金有了，項目有了，可項目的落地卻并非一帆風(fēng)順。最大的難點是村集體土地已全部劃分承包給村民，而村民對種植業(yè)——特別是不熟悉的非傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作物的種植和市場前景信心不足，參與種植的意愿不高，難以形成連片成規(guī)模的種植面積。

    為此，公司定點扶貧工作隊員一方面說服動員有影響力的村干部帶頭參與，一方面組織村民考察儋州兩院榴蓮蜜種植基地，邀請農(nóng)技專家與村民面對面交流，把投入產(chǎn)出的賬目算得清楚明白。

    同時，為了保證項目的長效實施，扶貧工作隊員指導(dǎo)村委與農(nóng)戶簽訂榴蓮蜜果樹種植示范項目合作協(xié)議，消除村民參與項目的各種顧慮。按照協(xié)議，村集體免費(fèi)為農(nóng)戶提供的果樹種苗和為期3年農(nóng)技指導(dǎo)服務(wù)，并發(fā)放部分農(nóng)資補(bǔ)助;農(nóng)戶則以自家土地、勞動和必要的管理投入為條件與村集體開展為期10年的項目合作;種植的果樹及絕大部分收益歸農(nóng)戶所有，合作期內(nèi)村集體可獲得5%的收益份額，回收的資金優(yōu)先用于村集體幫扶困難村民和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    截至目前，已有9家農(nóng)戶與村委簽訂合作協(xié)議，4戶貧困戶參與其中，兩百余畝的果樹已基本種植完成。

    如今，山營村榴蓮蜜果樹推廣種植示范基地已初步形成規(guī)模，項目的示范和帶動作用也日漸顯現(xiàn)。包含貧困戶在內(nèi)的許多原本持觀望態(tài)度的農(nóng)戶向村委提出了參與申請。為此，洋浦控股今年繼續(xù)增加了30萬元資金投入，一部分以補(bǔ)貼形式，按種植面積投入到基地果樹節(jié)水灌溉設(shè)施的鋪設(shè)，另一部分作為基地擴(kuò)產(chǎn)增植的后續(xù)發(fā)展資金。

    作為一項長效種植業(yè)產(chǎn)業(yè)示范項目，山營村榴蓮蜜果樹種植基地項目的完整落地，為優(yōu)化和調(diào)整山營村原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，鞏固和保障村民、集體共同增收，都有著積極意義和深遠(yuǎn)影響。